Mengelola keuangan sebuah perusahaan merupakan tanggung jawab yang besar, sehingga diperlukan keahlian dalam melakukannya. Beberapa tips based on experience saya coba tuliskan disini.
- Buat perencanaan sebaik mungkin.
Sebuah pepetah mengatakan bahwa gagal dalam merencanakan sama juga dengan merencanakan untuk gagal. Jadi, sangat perlu bagi seorang yang memegang otoritas dalam memegang keuangan di sebuah perusahaan baik itu UKM, UMKM, maupun startup untuk bisa dengan sebaik mungkin menuliskan rencana keuangannya dengan sangat matang. Rencana yang baik selalu mengedepankan data data yang akurat sebagai pedoman maupun sebagai referensi, bukan hanya sebatas keinginan dari pemegang otoritas keuangan.
2. Konsisten menjalankan rencana keuangan
Setelah rencana keuangan dibuat dengan baik dan benar, maka selanjutnya adalah menjalankan rencana tersebut dengan konsisten. Stick to the plan. Masalah utama yang sering timbul adalah adanya kebutuhan baru yang terkadang mendesak dan membutuhkan biaya yang lumayan besar, yang diperparah dengan tidak adanya rencana pengeluaran biaya tersebut dalam perencanaan keuangan. Keahlian pemegang otoritas keuangan akan diuji dalam hal ini.
3. Rencana harus bisa meningkatkan performa perusahaan
Semua rencana yang dibuat tentu juga harus meningkatkan performa perusahaan kedepannya. Walaupun mungkin tidak dalam waktu singkat, karena dipastikan bahwa rencana perusahaan pun ada rencana jangka pendek, menengah, dan jangka panjang, sehingga rencana keuangan pun pastinya akan mengikuti grand design dari perusahaan itu sendiri.
Selengkapnya tonton disini
